MOCK#1 Examen complet de PRINCE2 Foundation #1 (60 questions – 60 minutes)

Quel rôle est responsable de la conception et de la nomination du Comité de Pilotage de Projet (Project Board) ?

Le Comité de Pilotage de Projet (Project Board) est composé de quels rôles clés ?

Quel rôle est responsable de la gestion quotidienne du projet ?

Lequel des éléments suivants N’EST PAS une responsabilité de l’Executive ?

Quel rôle est responsable de fournir les exigences et de confirmer que les produits du projet répondent à leurs besoins ?

Lequel des éléments suivants N’EST PAS un rôle typique dans un environnement de projet PRINCE2 ?

Quel rôle est responsable de la vérification indépendante des produits du projet ?

Quel rôle est responsable de l’évaluation des demandes de changement et de leur impact potentiel sur le projet ?

Quel rôle est responsable de fournir des conseils et un soutien administratif au chef de projet ?

Lequel des éléments suivants N’EST PAS une technique utilisée pour gérer les parties prenantes dans un projet PRINCE2 ?

Lequel des exemples suivants illustre l’élaboration d’une analyse de rentabilité ?

Au cours de quel processus un budget de changement pour une étape serait-il autorisé ?

Lequel des éléments suivants décrit un risque PRINCE2 ?

Parmi les produits de gestion suivants, lequel pourrait être utilisé pour saisir un problème ?

1) Journal de bord

(2) Registre des problèmes

(3) Rapport sur les problèmes

(4) Registre des risques

Parmi les aspects suivants, lesquels sont utilisés pour décrire un risque ?

(1) Atténuation du risque

(2) Cause du risque

(3) Événement de risque

(4) Effet du risque

Qui le fournisseur principal représente-t-il lorsqu’il prend des décisions ?

Quelles options de réponse au risque pourraient être appliquées à une opportunité ?

(1) Éviter

(2) Exploiter

(3) Renforcer

(4) Réduire

Qu’est-ce qu’un propriétaire de risque ?

Laquelle des tâches de l’approche de la définition et de l’analyse des produits permet de créer une description globale des principaux résultats du projet ?

Laquelle des affirmations suivantes s’applique à un plan d’exception ?

(1) Le comité de projet approuve un plan d’exception qui remplace un plan de projet.

(2) Un plan d’exception peut indiquer les actions nécessaires pour se remettre de l’effet d’un dépassement prévu des niveaux de tolérance du projet.

(3) Une fois approuvé, un plan d’exception peut devenir le nouveau plan d’étape de base.

(4) Un plan d’exception peut montrer les actions nécessaires pour récupérer l’effet d’une prévision de dépassement des niveaux de tolérance du lot de travail.

Quel produit de gestion est utilisé pour documenter les tolérances de risque au niveau du projet ?

Lequel des éléments suivants ne décrit pas l’approche PRINCE2 pour mesurer l’impact d’un risque ?

Au cours de quel processus, parmi les suivants, l’analyse de rentabilisation sommaire est-elle affinée pour devenir une analyse de rentabilisation détaillée ?

Lequel des objectifs suivants fait partie du processus de lancement d’un projet ?

Quel rôle est principalement responsable des activités du processus de contrôle d’une étape ?

Lors de l’analyse d’impact d’un problème, lequel des facteurs suivants le chef de projet doit-il prendre en considération ?

(1) L’impact du problème sur l’environnement plus large du programme ou de l’entreprise

(2) Le point de vue du fournisseur sur le problème

(3) La probabilité que le problème se produise

(4) La position de la personne qui a soulevé le problème

Lequel des énoncés suivants correspond à un moment du projet où l’analyse de rentabilisation serait revue ?

(1) Lors de l’évaluation de l’impact d’un risque
(2) Lors de la nomination de l’exécutif
(3) Lors de la création du mandat du projet
(4) Lors d’une évaluation de fin de projet

L’utilisation de PRINCE2 présente de nombreux avantages. Qu’est-ce qui n’est PAS un avantage de l’utilisation de PRINCE2 ?

Quel produit de gestion est utilisé pour saisir et conserver des informations sur toutes les menaces identifiées au cours d’un projet ?

Lequel des objectifs suivants fait partie du processus de gestion des livraisons de produits ?

Quel processus est utilisé pour créer l’approche de contrôle des changements ?

Laquelle des affirmations suivantes décrit une exigence minimale pour l’application du thème de la qualité ?

Un événement incertain qui pourrait avoir un impact favorable sur le projet est appelé [ ?]

Quel plan fournit l’analyse de rentabilité avec les coûts et les délais prévus ?

Quel est l’objectif du processus de gestion des livraisons de produits ?

Lequel des processus suivants permet au comité de projet d’être responsable de la réussite du projet ?

Quel est l’objectif du processus de clôture d’un projet ?

Lesquels des exemples suivants ne sont PAS des exemples de situations pour lesquelles PRINCE2 peut être adapté ?

Quand le chef de projet attribue-t-il les tolérances au chef d’équipe ou à l’équipe ?

Quelle étape de la procédure de gestion des risques recommandée permet de formuler une approche appropriée de la gestion des risques ?

Parmi les informations suivantes, lesquelles sont enregistrées dans le journal de bord ?

(1) Un risque identifié lors du démarrage d’un projet

(2) Un problème informel

(3) Une demande de changement

(4) Une non-spécification

Quel est l’un des avantages de PRINCE2 ?

Lequel des rôles de la technique d’examen de la qualité consiste à coordonner et à suivre le travail de correction d’un produit à la suite d’un examen ?

Quel processus intervient avant la mise en service du projet ?

Quelle réponse à un risque ne serait mise en œuvre que si la menace se concrétisait ?

Lequel des éléments suivants pourrait être créé pour enregistrer le dernier statut, la dernière version et la dernière variante d’un produit ?

Lequel des points suivants n’est PAS vrai pour le soutien aux projets ?

Dans laquelle des étapes suivantes de l’approche de la planification PRINCE2 recommande-t-il d’utiliser l’approche de la planification basée sur les produits ?

Quel est l’objectif d’un rapport d’exception ?

Parmi les options suivantes, lesquelles pourraient être financées par un budget de changement ?

À quel moment du projet l’analyse de rentabilité est-elle réexaminée et éventuellement mise à jour ?

(1) Lors de l’affinement de l’analyse de rentabilité au cours de la phase de lancement

(2) Lors de la création du mandat du projet

(3) À la fin de chaque phase de gestion

(4) Lors de la livraison de produits spécialisés

Lequel des points suivants est l’un des avantages de la planification basée sur les produits ?

Quand le processus de clôture d’un projet peut-il être utilisé dans le cadre d’un projet ?

(1) Directement après une demande du comité de projet de se préparer à clôturer le projet plus tôt que prévu

(2) Pendant que le gestionnaire de projet planifie les activités pour la clôture du projet

(3) Pendant que le comité de projet décide d’autoriser la clôture du projet

(4) Directement avant la décision du comité de projet de clôturer ou non le projet

Identifier l’une des six variables de performance du projet.

Lequel des objectifs suivants fait partie du processus de direction d’un projet ?

Quel processus permet de s’assurer que le projet reste aligné sur la stratégie de l’organisme mandataire ?

Comment le thème des plans contribue-t-il à la mise en œuvre du principe de gestion par exception ?

Lequel des éléments suivants n’est PAS une activité relevant de la technique d’examen de la qualité ?

Lequel des points suivants est la philosophie fondamentale de l’approche PRINCE2 en matière de planification ?

Les projets sont temporaires et présentent une caractéristique d’unicité qui les rend difficiles.
Quel principe aide le projet à faire face au manque de savoir-faire au sein de l’équipe de projet ?