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PSM1 – TEST GRATUIT : 30 QCM/ 25MIN

Par wfcertifprep / 29/04/2022

TEST GRATUIT – PSM1 : 30 QCM INCONTOURNABLES A L’EXAMEN (QCM en français)
PSM1 – TEST GRATUIT : 30 QCM/ 25MIN

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Oups ! Désolé mais tu dois encore réviser tes notions scrums !
Bravo ! tu maîtrises les concepts ! essaies d’avoir 100% la prochaine fois 😉
Excellent ! c’est un perfect tu es incollable !

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30

Question 1 of 30

1. Question
1 point(s)

Le but d’un Sprint est de produire un incrément complet de produit fonctionnel

Vrai
Exact Inexact Correct answer

Faux
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 2 of 30

2. Question
1 point(s)

Quelle est la raison principale pour laquelle le Scrum Master peut participer au Daily Scrum?

S'assurer que chaque membre de l'équipe répond aux trois questions.
Exact Inexact Correct answer

Recueillir des informations sur l'état et les progrès pour faire un rapport à la direction.
Exact Inexact Correct answer

Il ou elle n'a pas à être là; il ou elle n'a qu'à s'assurer que l'équipe de développement a un Daily Scrum.
Exact Inexact Correct answer

Pour noter toutes les modifications apportées au Sprint Backlog, y compris l'ajout de nouveaux éléments et le suivi de la progression du burn-down.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 3 of 30

3. Question
1 point(s)

Lorsque de nombreuses équipes de développement travaillent sur un seul produit, qu’est-ce qui décrit le mieux la définition de “Terminé” (ou “Done”) ?

Cela dépend.
Exact Inexact Correct answer

Chaque équipe de développement définit et utilise les siens. Les différences sont discutées et réconciliées lors d'un Hardening Sprint.
Exact Inexact Correct answer

Toutes les équipes de développement doivent avoir une définition de «Terminé» qui rend leur travail combiné potentiellement diffusable
Exact Inexact Correct answer

Chaque équipe de développement utilise la sienne mais doit clarifier sa définition à toutes les autres équipes afin que les différences soient connues.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 4 of 30

4. Question
1 point(s)

Quand un sprint est-il fini?

Lorsque toutes les tâches sont terminées.
Exact Inexact Correct answer

Lorsque tous les éléments du Product Backlog répondent à leur définition de “Terminé”.
Exact Inexact Correct answer

Lorsque la time-box expire.
Exact Inexact Correct answer

Lorsque le Product Owner dit que c'est fini.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 5 of 30

5. Question
1 point(s)

Quand un membre de l’équipe de développement devient-il l’unique propriétaire d’un élément du Sprint Backlog?

Pendant la mêlée quotidienne.
Exact Inexact Correct answer

Chaque fois qu'un membre de l'équipe peut accueillir plus de travail.
Exact Inexact Correct answer

Jamais. Tous les éléments du Sprint Backlog sont «détenus» par toute l'équipe de développement, même si chacun peut être implémenté par un membre individuel de l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Lors de la réunion de Sprint Planning.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 6 of 30

6. Question
1 point(s)

Que signifie qu’un événement SCRUM est time-boxé?

L'événement doit durer au moins un minimum de temps.
Exact Inexact Correct answer

L'événement ne peut pas durer plus d'un temps maximum.
Exact Inexact Correct answer

L'événement doit se produire à une heure fixe.
Exact Inexact Correct answer

L'événement doit se produire à un moment donné.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 7 of 30

7. Question
1 point(s)

Quelle est la taille recommandée pour une équipe de développement (au sein de l’équipe Scrum)?

7 plus ou moins 2
Exact Inexact Correct answer

Minimum 7
Exact Inexact Correct answer

3 à 9
Exact Inexact Correct answer

9
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 8 of 30

8. Question
1 point(s)

Qui est responsable de la gestion de l’avancement des travaux lors d’un Sprint?

Le Scrum Master
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement
Exact Inexact Correct answer

Le Product Owner
Exact Inexact Correct answer

Le membre le plus junior de l'équipe
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 9 of 30

9. Question
1 point(s)

Quel est le rôle du Management dans Scrum?

Identifiez et supprimez les personnes qui ne travaillent pas assez dur.
Exact Inexact Correct answer

Surveiller la productivité de l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Soutenir le Product Owner en lui fournissant des idées et des informations sur les capacités du produit. Soutenir le Scrum Master pour provoquer un changement organisationnel qui favorise l'empirisme, l'auto-organisation, l'intelligence ascendante et la production intelligente de solutions.
Exact Inexact Correct answer

Surveiller en permanence le niveau de l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 10 of 30

10. Question
1 point(s)

La time-box pour le Sprint Planning est?

4 heures.
Exact Inexact Correct answer

Mensuel
Exact Inexact Correct answer

8 heures pour un Sprint mensuel. Pour les sprints plus courts, il est généralement plus court.
Exact Inexact Correct answer

Chaque fois que c'est fait.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 11 of 30

11. Question
1 point(s)

L’équipe Scrum doit choisir au moins une amélioration de processus hautement prioritaire, identifiée lors du Sprint Retrospective, et la placer dans le Product Backlog.

Vrai
Exact Inexact Correct answer

Faux
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 12 of 30

12. Question
1 point(s)

Lorsque plusieurs équipes travaillent ensemble sur le même produit, chaque équipe doit gérer un Product Backlog distinct.

Vrai
Exact Inexact Correct answer

Faux
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 13 of 30

13. Question
1 point(s)

Qui crée la définition de «Terminé» (ou “Done”) ?

Le Scrum Master car il / elle est responsable de la productivité de l'équipe de développement
Exact Inexact Correct answer

L'organisation de développement (ou l'équipe de développement si personne de l'organisation de développement n'est disponible
Exact Inexact Correct answer

Le Product Owner car il / elle est responsable du succès du produit D) L'équipe Scrum, dans un effort collaboratif où le résultat est le dénominateur commun des définitions de tous les membres.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe Scrum, dans un effort collaboratif où le résultat est le dénominateur commun des définitions de tous les membres.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 14 of 30

14. Question
1 point(s)

Il est obligatoire que l’incrément de produit soit mis en production à la fin de chaque Sprint.

Vrai
Exact Inexact Correct answer

Faux
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 15 of 30

15. Question
1 point(s)

L’équipe de développement ne doit pas être interrompue pendant le sprint. Le Sprint Goal doit rester intact. Ce sont des conditions qui favorisent la créativité, la qualité et la productivité.
(Laquelle des réponses suivantes est FAUSSE?)

L'équipe de développement peut travailler avec le Product Owner pour supprimer ou ajouter du travail s'il trouve qu'il a plus ou moins de capacité que prévu.
Exact Inexact Correct answer

En tant que décomposition des éléments de Product Backlogs sélectionnés, le Sprint Backlog change et peut augmenter au fur et à mesure que le travail émerge.
Exact Inexact Correct answer

Le Sprint Backlog est entièrement formulé lors de la réunion de Sprint Planning et ne change pas pendant le Sprint.
Exact Inexact Correct answer

Le Product Owner peut aider à clarifier ou optimiser le Sprint à la demande de l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 16 of 30

16. Question
1 point(s)

Qui fait partie de l’équipe Scrum? (Choisissez les trois meilleures réponses)

Le Scrum Master
Exact Inexact Correct answer

Le Product Owner
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement
Exact Inexact Correct answer

Chef de projet
Exact Inexact Correct answer

Aucun des membres ci-dessus
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 17 of 30

17. Question
1 point(s)

La durée d’un Sprint doit être: (Choisissez la meilleure réponse)

Suffisamment courte pour que le risque commercial reste acceptable pour le Product Owner.
Exact Inexact Correct answer

Suffisamment courte pour pouvoir synchroniser le travail de développement avec d'autres événements commerciaux.
Exact Inexact Correct answer

Pas plus d'un mois.
Exact Inexact Correct answer

Toutes ces réponses sont correctes.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 18 of 30

18. Question
1 point(s)

Les trois piliers de l’empirisme de Scrum sont: (choisir la meilleure réponse)

Planification, démonstration, rétrospective
Exact Inexact Correct answer

Transparence, élimination des déchets, Kaizen
Exact Inexact Correct answer

Respect des Hommes, Kaizen, Élimination des Déchets
Exact Inexact Correct answer

Inspection, Transparence, Adaptation
Exact Inexact Correct answer

Planification, Inspection, Adaptation
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 19 of 30

19. Question
1 point(s)

La time-box pour un Daily Scrum est? (choisissez la meilleure réponse)

15 minutes.
Exact Inexact Correct answer

15 minutes pour un sprint de 4 semaines. Pour les sprints plus courts, il est généralement plus court.
Exact Inexact Correct answer

Deux minutes par personne.
Exact Inexact Correct answer

4 heures.
Exact Inexact Correct answer

La même heure de la journée tous les jours.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 20 of 30

20. Question
1 point(s)

Qui devrait être le plus informé de la progression vers un objectif commercial ou une Release et être en mesure d’expliquer les alternatives le plus clairement?

Le Product Owner
Exact Inexact Correct answer

Le Project Manager
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement
Exact Inexact Correct answer

Le Scrum Master
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 21 of 30

21. Question
1 point(s)

Quels sont les trois comportements qui démontrent qu’une équipe n’est PAS auto-organisée et ne suit PAS le guide Scrum? (choisissez les trois meilleures réponses)

Les membres de l'équipe de développement sélectionnent en collaboration leur propre travail pendant le sprint.
Exact Inexact Correct answer

Les membres de l'équipe de développement travaillent dans les limites de leur description fonctionnelle et passent bien du travail d'analyste à développeur, de testeur à l'intégration.
Exact Inexact Correct answer

Les parties prenantes assistent au Daily Scrum pour vérifier les progrès et travailler avec le Scrum Master pour optimiser la portée fonctionnelle du Sprint.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement possède toutes les compétences nécessaires pour créer un incrément libérable.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement crée son propre Sprint Backlog, reflétant tout le travail qui fait partie de la définition de «Terminé».
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement invite des personnes externes à la Sprint Planning pour leur demander comment transformer un élément de Product Backlog en incrément via un SprintBacklog complet et détaillé.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 22 of 30

22. Question
1 point(s)

La durée maximale de la Sprint Review (sa time-box) est: (choisissez la meilleure réponse)

2 heures.
Exact Inexact Correct answer

1 jour.
Exact Inexact Correct answer

4 heures pour un Sprint mensuel. Pour les sprints plus courts, il est généralement plus court.
Exact Inexact Correct answer

4 heures et plus au besoin. E) Aussi longtemps que nécessaire.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 23 of 30

23. Question
1 point(s)

Scrum n’a pas de rôle appelé “chef de projet”.

Vrai
Exact Inexact Correct answer

Faux
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 24 of 30

24. Question
1 point(s)

La composition de l’équipe de développement devrait changer: (choisissez la meilleure réponse)

Si besoin, tout en tenant compte d'une réduction à court terme de la productivité .
Exact Inexact Correct answer

A chaque Sprint pour promouvoir l'apprentissage partagé.
Exact Inexact Correct answer

Si besoin, sans prise en compte particulière des changements de productivité.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 25 of 30

25. Question
1 point(s)

Quelle déclaration décrit le mieux Scrum?(choisissez la meilleure réponse)

Un processus défini et prédictif conforme aux principes de la gestion scientifique.
Exact Inexact Correct answer

Un cadre dans lequel des produits complexes, dans des environnements complexes, sont développés.
Exact Inexact Correct answer

Un livre de recettes qui définit les meilleures pratiques pour le développement de logiciels.
Exact Inexact Correct answer

Une méthodologie complète qui définit comment développer un logiciel.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 26 of 30

26. Question
1 point(s)

Quelle déclaration décrit le mieux le Sprint Review? (choisissez la meilleure réponse)

C'est une démo à la fin du Sprint pour que tout le monde dans l'organisation vérifie le travail effectué.
Exact Inexact Correct answer

C'est un mécanisme pour contrôler les activités de l'équipe de développement pendant un sprint.
Exact Inexact Correct answer

C'est lorsque l'équipe Scrum et les parties prenantes inspectent le résultat d'un sprint et déterminent ce qu'il faut faire ensuite.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 27 of 30

27. Question
1 point(s)

Quand commence le prochain Sprint? (choisissez la meilleure réponse)

Lorsque le Product Owner est prêt.
Exact Inexact Correct answer

Lundi prochain.
Exact Inexact Correct answer

Immédiatement après la prochaine Sprint Planning.
Exact Inexact Correct answer

Immédiatement après la conclusion du Sprint précédent.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 28 of 30

28. Question
1 point(s)

Qui doit assister au Daily Scrum? (choisissez la meilleure réponse)

L'équipe Scrum.
Exact Inexact Correct answer

Le Scrum Master et le Product Owner.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement et Scrum Master.
Exact Inexact Correct answer

L'équipe de développement et le Product Owner.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 29 of 30

29. Question
1 point(s)

Sélectionnez trois déclarations incorrectes, fausses ou trompeuses sur Scrum? (choisissez les trois meilleures réponses)

Scrum est un cadre pour développer et maintenir des produits complexes.
Exact Inexact Correct answer

Scrum est basé sur la théorie empirique du contrôle des processus.
Exact Inexact Correct answer

Scrum est comme les processus traditionnels mais avec une auto-organisation pour remplacer les chefs de projet.
Exact Inexact Correct answer

Scrum est un cadre qui élimine la complexité.
Exact Inexact Correct answer

Chaque composant de Scrum sert un objectif spécifique et est essentiel au succès de Scrum et à votre utilisation de Scrum pour développer des produits complexes.
Exact Inexact Correct answer

Scrum est une méthodologie dans laquelle vous pouvez choisir les parties de Scrum qui, selon vous, fonctionneront pour votre environnement.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact
Question 30 of 30

30. Question
1 point(s)

Quelle déclaration décrit le mieux la responsabilité d’un Product Owner ? (choisissez la meilleure réponse)

Optimiser la valeur du travail de l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Empêchez les parties prenantes de distraire l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Diriger l'équipe de développement.
Exact Inexact Correct answer

Gérer le projet et s'assurer que le travail respecte les engagements envers les parties prenantes.
Exact Inexact Correct answer

Exact

Inexact

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