EXAMEN FINAL PSM1 N°03 – 90 QCM/1H

Quelle est l’entrée dans la planification du sprint?

Si un inspecteur détermine qu’un ou plusieurs aspects d’un processus s’écartent des limites acceptables, quand faut-il apporter un ajustement?

Comment le Scrum Master aide-t-il le Product Owner ?

Le Product Owner est-il facultatif lors de la sprint retrospective ?

Quelle est la responsabilité du Product Owner lors d’une Sprint Retrospective ?

Quels sont les sujets de discussion appropriés dans une rétrospective Sprint ?

Quelle est la responsabilité du Scrum Master lors d’une Sprint Retrospective ?

Quand la rétrospective Sprint devrait-elle avoir lieu?

Laquelle des affirmations suivantes est correcte concernant l’acceptation de tout livrable sur un projet Scrum ?

Lequel des choix suivants est une raison clé d’adopter un processus agile comme Scrum ?ectif de sprint.

Dans certaines circonstances, les développeurs peuvent commander les articles du Product Backlog ?

Selon Scrum, lequel des éléments suivants est une caractéristique importante de la réunion quotidienne debout (Scrum quotidien)?

Un thème majeur dans Scrum est « inspecter et s’adapter ». Qu’est-ce que cela signifie ?

Pourquoi selon le framework Scrum, il est difficile pour les product owners d’apporter des modifications à un sprint en cours ?

Pourquoi est-il important de faire confiance à l’équipe ?

Une entreprise en France a une couche de gestion lourde supérieure. (De nombreux gestionnaires Chefs de projet, etc.). L’entreprise vient d’embaucher quatre chefs de projet, un PDG et un CTO. Cette entreprise ne devrait pas mettre en œuvre Scrum car l’équipe de direction ne contribue vraiment pas à Scrum et la mise en œuvre d’une telle méthodologie n’aiderait pas l’entreprise.

John est l’administrateur du serveur qui rejoint les appels Daily Scrum. Il ne fait pas partie de l’équipe Scrum mais il se joint à l’appel car il fournit quelques serveurs à l’équipe. John prend souvent beaucoup de temps en parlant des problèmes auxquels il est confronté et le reste de l’équipe n’a pas l’occasion de parler de leurs progrès / besoins. Qui doit corriger cette situation ? 

Sur quel type de contrôle de processus Scrum est-il basé ?

Pourquoi le Daily Scrum se tient-il au même moment et au même endroit ?

James est invité à examiner le Sprint Backlog pour l’un des Sprints. James est nouveau sur Scrum et ne connaît pas la différence entre le Sprint et le Product Backlog. Le Sprint Backlog est :

Qui devrait en savoir le plus sur les progrès vers un objectif commercial ou une version et être en mesure d’expliquer les alternatives le plus clairement?

Qui est responsable de la gestion de l’avancement des travaux pendant un Sprint ?

La limite de temps pour la réunion de planification de sprint est?

La longueur maximale du Sprint Review (sa boîte de temps) est?

Quelle est la taille recommandée pour les développeurs (au sein de l’équipe Scrum) ?

Le but d’un Sprint est de produire un incrément fait de produit de travail?

Les développeurs devraient avoir toutes les compétences nécessaires pour?

Un product owner peut-il mesurer le succès par une augmentation de la vélocité de l’équipe ?

La maturité agile est le résultat de la maturité des rôles.

Quelles sont les deux choses que les développeurs doivent faire pendant le premier sprint ?

Quand le propriétaire du produit doit-il mettre à jour le plan de projet ?

Qu’est-ce qui n’est pas une considération valable lors de la commande d’un backlog de produits?

Le product owner doit disposer d’un product backlog complet et exhaustif avant que le premier sprint puisse commencer ?

Le propriétaire du produit doit libérer chaque incrément à la production?

De quoi les développeurs sont-ils responsables ?

Un incrément de produit doit être en production à la fin de chaque sprint ?

Quels sont les trois éléments suivants qui sont des boucles de rétroaction dans Scrum ?

La valeur livrée par produit ne peut être déterminée que par le chiffre d’affaires ?

Quelle technique utiliser pour représenter les éléments du backlog produit ?

Quelle est la partie prenante la plus importante que les propriétaires de produits doivent satisfaire ? 

Quelles valeurs Scrum sont affichées en ne construisant pas d’éléments de backlog de produits qui ont une faible valeur commerciale ?

L’objectif de sprint est le résultat de la planification du sprint en tant que backlog de sprint?

Le backlog produit est commandé par ?

Qui peut anormalement mettre fin à un sprint ?

Le Scrum Master gère le processus au sein du Scrum Framework ?